Chez un sous-traitant, des managers inefficaces et ignorant pour gérer des transitions dans leurs services.

Sur le site d’un sous-traitant, une personne nous fait part de discriminations dont il/elle est témoin à l’égard d’une trans. Son témoignage est édifiant. Le voici, non censuré :

« (…) Les trans ne sont pas admis sur le site sous-traitant Coriolis.
La HALDE ne donne pas suite à la signalisation d’une trans en fin de parcours au bord du suicide car la direction l’oblige à utiliser son prénom de naissance masculin, et ne tolère pas sa féminisation.
Je l’ai vu se faire convoquer et menacer de licenciement si elle ne « se tenait pas à carreaux » et n’arrêtait pas de se présenter sous son prénom correspondant à son genre actuel: féminin.
On lui a clairement dit « qu’elle n’existait pas en tant que tel » et que c’était « un délire ».

Il ne fait pourtant nul doute pour les quelques personnes qui la soutiennent qu’elle est bien une femme, et qu’elle devrait a minima avoir droit à un quelconque aménagement dans ce genre de cas.

D’autres personnes en situation inverse semblent concernées par cela et ont obligation de cacher leur transition; les changements hormonaux sont pourtant perceptibles, même pour les clients : une voix féminine se présentant avec une civilité et un prénom masculin ou inversement, certains clients pensent même qu’ils se moquent d’eux!

En essayant de me mettre à leur place, je me demande comment ils font pour supporter toute cette pression de l’entreprise, les justifications à apporter aux clients, et le poids de leur ancienne identité à devoir porter au quotidien. (…) »

Ceci montre à quel point certains managers sont ignorants voire démunis devant des situations qui doivent être gérées au mieux et au plus près des intéressé-e-s, tant les trans que leurs équipes

Mobilisnoo, en partenariat avec le direction de la Diversité, peut apporter son soutien et son expertise sur ces sujets.

(ce récit a été déposé sur notre site sans coordonnées – l’association n’a pas pu intervenir)